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图：软银中国资本主管合伙人 宋安澜

　　受访者：软银中国资本主管合伙人  宋安澜

　　软银中国资本之于宋安澜，意味着他投资生涯的全部。

　　2000年，宋安澜离开UT斯达康，加盟软银中国创始团队，从此一待就是13年。

　　从一开始类似于软银旗下的一个风险投资部、一期基金绝大部分来源于孙正义，到二期基金LP逐渐国际化、在TMT投资领域树立强大品牌，再到三期基金彻底实现多元化，投资方向从TMT拓展到清洁技术、医疗健康、消费零售和高端制造等多领域，投资阶段也从单纯的早期投资逐渐辐射到早期、中期、后期各阶段------在宋安澜眼里，软银中国就像自己的孩子，“亲眼看着它一步步长大的”。

　　如今的软银中国资本，已是中国风险投资领域第一梯队中的翘楚。阿里巴巴、淘宝、分众传媒、普丽盛、万国数据、迪安诊断、海泰环保、宜搜科技、华大基因------这些在各产业领域都数一数二的优秀企业背后，都有软银中国资本的投资身影。

　　一个常见问题便随之产生：软银中国资本的巨大成功背后，到底有着什么样的主导因素?

　　当ChinaVenture把这个问题抛给宋安澜时，他毫不犹豫地给出了自己的答案：“一个稳定而又互补的学习型团队。”

　　稳定而互补的学习型团队

　　薛村禾、华平、刘天民，和宋安澜自己，是软银中国资本的“四驾马车”。

　　薛村禾早年是UT斯达康的联合创始人，彼时宋安澜是UT斯达康技术总监，两人很早便相知相熟，在宋安澜眼里，老薛对创业有十分深刻的理解，看人的眼光更是异常精准;华平早年供职于麦肯锡，极为擅长系统化地分析解决问题;晚些加入的刘天民，除了创业经验外，在国内外大型企业都有过丰富的运营经验;宋安澜自己则乐于钻研各种技术。

　　四个人风格鲜明，但又和谐互补、相得益彰。同时，四个人又都具备快速深入的自我学习能力。这一点，也是软银中国资本合伙人团队的最大优势。

　　“投资绝对不是赌博式押宝，而是投自己能够深入明了的行业和公司。但任何投资人都不是生来就懂各个行业，这背后是一个持续不断地学习和提升的过程。”

　　宋安澜介绍，每当进入一个新的投资领域，软银中国资本的四个主要合伙人都会对该领域进行深入挖掘和学习，对市场规模、商业模式、技术难点，以及主要玩家等都会全面了解。

　　比如，在投资某个基因项目之前，宋安澜原本对基因检测技术略知皮毛而已，为此他专门把与该技术有关的各种书籍和报告找来，一点点地啃，同时还请教了各路专家，很快掌握了专业知识;以至于有一次看项目时，别人问他，你是不是学医疗检测的?

　　在宋安澜看来，风险投资如逆水行舟，不进则退。一个投资人，唯一要做的，就是不间断地学习。

　　或许，正是这种合伙人团队永不止步的自我学习能力，让软银中国从一开始便显得与众不同。在2000年设立的第一期基金投资单中，便投中了阿里巴巴、淘宝、分众传媒这样的顶尖企业，一期基金整体回报率高达几十倍。

　　早期投资因为未来存在巨大的不确定性，相较于中晚期投资而言，难度系数显得更大。但软银中国所投资的一系列明星项目，都是在该企业的第一轮融资便进入，其投资的精准性令人赞叹。

　　宋安澜回顾了软银中国所有的成功项目，认为它们都存在着两个共通点：一、行业都属于“可扩张的必需品”范畴，也就是一个广阔并且持久的大市场。二、都拥有一个超级团队。

　　超级团队的重要性尤为关键。如何选中一个超级团队，宋安澜给出的答案是要看这个团队是否具有vision(远见卓识)、passion(激情)、innovation(创新意识)、execution(执行力);还有一个最关键的因素就是Integrity——团队的操守。

　　钟情高技术门槛企业

　　如今的软银中国资本已经从最初只投TMT领域、只涉足早期投资，逐渐成长为一家投资阶段横跨早中晚期，投资领域覆盖TMT、清洁技术、医疗健康、消费零售和高端制造等多领域的多元化投资机构。

　　最近，百度以19亿美元将移动互联网公司“91”收入囊中，震动业界。其实，在这一领域，软银中国资本早有布局。

　　“我们青睐那些拥有高技术门槛的优秀企业。”宋安澜说。“移动搜索，是我们投的蛮有意思的一项。因为移动搜索，毫无疑问是一个必需品。与此同时，移搜和互联网搜索还是有一定区别的，因为手机屏幕相对电脑较小，移搜所用的又是碎片时间，所以移搜和网搜比，无论是信息的组织、显示，还是获取客户的方法，都完全不一样。”宋安澜主导投资的宜搜，一直增长得非常快，现在紧跟在百度后面，在国内移动搜索领域举足轻重;他非常看好宜搜的未来。

　　或许与自身的背景有关，宋安澜对于创新性技术十分敏感。这种技术敏感性，不仅体现在TMT领域，还体现在环保等其他领域——宋安澜主导投资的海泰环保就是一个例子。

　　大家知道，汽车业在中国发展迅速。而进入汽车大国的中国，每年产生的巨量废轮胎如何处理?海泰环保正是在看似“低技术”的废物处理中找到了巨大的商机：把废弃的轮胎提炼成可重复使用的铺路材料，质量相当机场跑道的材料等级，而且比起沥青，这种材料每铺100公里路可减少4000吨原油的使用，节省投资2500万元，延长公路寿命5-10年，同时可循环利用废轮胎750,000条。

　　海泰环保经多年自主研发，开发了整套专利保护的改性沥青生产设备，其产品质量超过了国外橡胶沥青加工工艺。软银中国当时在公司仅有一项示范工程的情形下，果断进行A轮投资。到今天，海泰环保已在全国各地建立多家子公司，业务及收入发展迅速，并吸引了国际知名机构的后续投资。

　　投资人的社会责任感

　　宋安澜已在投资圈打拼13年，称得上一个老江湖。但在采访中却没有丝毫架子，和蔼可亲，给人如沐春风之感。圈内人都尊称他为“宋博士”。

　　尽管投资战绩辉煌，但生活中的宋安澜，却十分质朴。很多投资人都喜欢打高尔夫，但他却对这项运动一窍不通，闲暇时仅有的两个爱好是：看书和打太极。

　　他看的书很杂，从各产业领域的技术类图书，到《资治通鉴》等古书;从《国富论》等古典经济学著作，到索罗斯、巴菲特的投资理论。他笑称，并非想什么都学，只是单纯的阅读兴趣使然。

　　打太极是宋安澜坚持了30年的习惯。因其在清华读书时体弱多病，便修习了太极拳。宋安澜坦言，如今自己身兼十几个公司的董事，平时事务繁杂压力大时，便关掉手机，跑到院子里打半小时太极拳，立刻精神焕发。

　　“做投资其实是一份很累很苦的工作，并没有外界看起来那样轻松，当你还在为投了几个不错的项目而沾沾自喜时，竞争者马上便会从你身旁超越。因此，需要不停的学习和积累。”谈及自己13年的投资经历，宋安澜如此感慨道。

　　在他看来，支撑他在投资路上不断前进的动力，除了为LP带来投资成果和投资回报之外，更多的是一种社会责任感。

　　“比如最近一直在关注老人监护，如果能将大数据等科技手段，很好地运用到对空巢老人的照顾上，无论经济效益，还是社会效益，都是十分有意义的事。”